Você vai entender como o escopo se comporta ao longo de todo o projeto, por que ele precisa evoluir em etapas e o que acontece quando essa evolução não é respeitada. É a base que vai mudar a forma como você enxerga qualquer projeto a partir de agora.

Aula:

• Introdução e ciclo de vida do Escopo

Você vai aprender a identificar e estruturar os requisitos que realmente definem o escopo: benefícios do projeto, características do produto, aspectos operacionais e de manutenção, e o que não deve fazer parte do escopo. Inclui ainda o processo de validação para garantir que nenhum requisito crítico ficou de fora antes de avançar.

Aulas:

• Requisitos – Benefícios, Características do Produto e Driver

• Requisitos – Operação e Manutenção

• Requisitos – Outros Aspectos Importantes

• Requisitos – O que NÃO faz parte, e Validação

Mudanças de escopo são inevitáveis. O que define o impacto delas é quando e como são tratadas. Nesse módulo você vai aprender quando iniciar o processo de gestão de mudanças, como estruturar esse processo de forma objetiva e como construir a governança que protege o projeto de mudanças não controladas.

Aulas:

• Gestão de Mudanças – Quando começar?

• Gestão de Mudanças – Como mudar?

• Gestão de Mudanças – Governança

Aqui você vai entender na prática o custo real de avançar com escopo mal definido, desde os problemas gerados por requisitos incompletos até o impacto direto na variabilidade das estimativas de custo e prazo. Esse módulo vai te dar os argumentos técnicos para defender a maturação do escopo dentro da sua empresa.

Aulas:

• • Problemas de um Escopo Incompleto – Requisitos
• • Problemas de um Escopo Incompleto – Variabilidade das Estimativas
  

Um mapa das falhas mais recorrentes em cada fase do ciclo de vida do escopo e como evitá-las. Você vai reconhecer erros que provavelmente já cometeu sem saber, e sair com clareza sobre o que fazer diferente em cada etapa do próximo projeto.

Aula:

• Falhas Comuns em Cada Fase